中國的動物飼養(yǎng)和飼料加工工業(yè)在經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展后,正在邁入成熟的階段。企業(yè)經(jīng)營者在激烈的市場競爭環(huán)境下,既要擴(kuò)大規(guī)模,又要實(shí)現(xiàn)盈利,其壓力是非常大的。飼料行業(yè)面臨著一個大發(fā)展、大競爭、大淘汰的格局。
今后5年內(nèi)飼料行業(yè)十大發(fā)展趨勢:
一、30%以上的飼料企業(yè)將退出市場
2009年全國飼料加工企業(yè)12291家,同比減少1321家,下降幅度為9.7%。隨著養(yǎng)殖業(yè)規(guī);潭鹊拇蠓嵘S著飼料企業(yè)利潤率的進(jìn)一步降低,這一趨勢將延續(xù)甚至深化,今后5年內(nèi),30%以上的飼料企業(yè)將主動或被動的退出市場。
二、飼料行業(yè)進(jìn)入高成本時代
隨著社會的發(fā)展,隨著國家提出國民收入倍增計(jì)劃,隨著原料市場與國際接軌,今后5年內(nèi),雖然飼料企業(yè)不情愿,飼料行業(yè)也將迎來高成本時代。
三、飼料行業(yè)將全面迎來信息革命
時代在發(fā)展,生意可以傳統(tǒng),但工具必須更新。今后5年內(nèi),飼料行業(yè)將更多的IT化和網(wǎng)絡(luò)化。有別于最初的辦公自動化和網(wǎng)站的建設(shè),這一輪信息革命,將以電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺、高效網(wǎng)絡(luò)管理平臺為特點(diǎn)。
我們的社會正在全面信息化,飼料行業(yè)也必然會全面信息化,對于飼料企業(yè),不能與時俱進(jìn),即意味著落后,而落后就會挨打。
四、飼料行業(yè)將進(jìn)入“混業(yè)經(jīng)營”時代
比如新希望,打造了豬、禽、乳業(yè)3條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。再如正邦、艾格菲等,近年大舉進(jìn)入養(yǎng)豬領(lǐng)域,建設(shè)豬產(chǎn)業(yè)鏈。更多的企業(yè),或是涉足養(yǎng)殖,或是涉足獸藥、疫苗領(lǐng)域。今后5年內(nèi),飼料行業(yè)的“混業(yè)經(jīng)營”現(xiàn)象將更為突出,因?yàn)橹挥醒由飚a(chǎn)業(yè)鏈才能更好的提高抗風(fēng)險的能力,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈將成為一線飼料企業(yè)的主流選擇。
五、飼料行業(yè)的“第三產(chǎn)業(yè)”將成為掘金的藍(lán)海
飼料行業(yè)作為一個產(chǎn)值4000多億元的制造業(yè),理應(yīng)有強(qiáng)大的第三產(chǎn)業(yè)支撐。今后5年內(nèi),預(yù)計(jì)飼料行業(yè)的“第三產(chǎn)業(yè)”將會得到迅猛發(fā)展。這一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然要求,二是六和等先行者成立“擔(dān)保公司”、“專業(yè)化養(yǎng)殖服務(wù)公司”等舉措帶來的示范效應(yīng)。
六、養(yǎng)殖業(yè)的規(guī);、專業(yè)化水平將有明顯改善 養(yǎng)殖業(yè)的規(guī);潭鹊、專業(yè)化水平不高,一直是影響產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的一大問題,隨著國家對規(guī);B(yǎng)殖業(yè)的扶持,今后5年內(nèi),預(yù)計(jì)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī);I(yè)化水平將有大的改善,而且將超出不少人的預(yù)期。 七、玉米-豆粕日糧的主流地位下降
中國的國情,本來不適合玉米-豆粕型的日糧結(jié)構(gòu),目前國內(nèi)玉米-豆粕型為主的日糧結(jié)構(gòu),可以說是國際糧商經(jīng)典的市場推廣案例。然而,隨著玉米、豆粕價格的高企,隨著飼料產(chǎn)品利潤率的下降,該日糧結(jié)構(gòu)將會受到市場的沖擊,今后5年內(nèi),雜糧、雜粕型日糧將會更多的出現(xiàn)在市場上,玉米-豆粕型為主的日糧結(jié)構(gòu)將會明顯削弱。
八、飼料原料價格的明顯波動將成常態(tài)
中國加入WTO后,中國經(jīng)濟(jì)就開始快速融入全經(jīng)濟(jì),下一個5年這種趨勢更為明顯和深化。由于資本的趨利性,國際上大宗農(nóng)產(chǎn)品價格的明顯波動化是不可避免的常態(tài),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的明天,中國飼料企業(yè)要有大宗原料價格明顯波動常態(tài)化的預(yù)期,過去的那種穩(wěn)定的大宗原料價格狀態(tài)將被打破。
九、健康將成為生產(chǎn)力
中國的消費(fèi)者對動物食品的需求經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從多到全、從全到鮮的幾個階段。
目前,隨著生活水平和消費(fèi)能力的更進(jìn)一步的提高,人們對食品的安全和健康更為關(guān)注,綠色和有機(jī)食品的概念已經(jīng)深入人心。這就給企業(yè)創(chuàng)造了提高產(chǎn)品附加值的機(jī)會。今后5年內(nèi),健康牌將成為一些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的競爭力之源,并獲得差異化競爭優(yōu)勢。
十、飼料企業(yè)社會責(zé)任在行業(yè)內(nèi)的影響力迅速擴(kuò)大
在全球化的今天,不少本土農(nóng)牧企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任的意義,并積極地去實(shí)踐。但大部分尚在起步或摸索階段,有些也只是停留在口頭上,5年內(nèi),將有越來越多的飼料企業(yè)將社會責(zé)任與經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)使命相結(jié)合,并從中獲益。對于企業(yè)社會責(zé)任,這里借用創(chuàng)荷美營養(yǎng)科技(北京)有限公司總經(jīng)理范學(xué)斌的一句話:“一個損害了社會效益的企業(yè),其經(jīng)濟(jì)效益是難以持久的。對于以贏利為目的的企業(yè),不能過分的強(qiáng)調(diào)社會效益,但是若長期損害社會效益,那它不是被政府所取締,就是被消費(fèi)者所拋棄!
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